公司 圣卢卡， 涵盖农业食品行业整个价值链的优质水果和蔬菜的生产商和分销商，在最新一期的包装和包装创新集群早餐中提出了以可持续性和设计为重点的包装挑战。
公司营业额达 680 亿欧元，产品种类超过 100 种，目前在四大洲拥有 4.000 多名员工。 具体的， 玛丽亚普拉森西亚， SanLucar 的包装创新经理解释说，对于公司而言，包装是一项价值赌注，“保护我们的水果，保持其新鲜度，帮助避免食物浪费，同时也是传达我们健康生活理念的平台。”
在接下来的几年里，María Plasencia 强调，公司的目标是减少塑料或“在没有必要时将其移除，所有材料都易于回收，并使用可持续来源的纸张”。
关于技术挑战，一方面，SanLucar 寻求适应客户需求的格式。 “我们致力于设计、材料和格式适应性方面的质量，以及在容器内外印刷作为突出我们企业形象的元素，”他评论道。 此外，该公司力求满足消费者的需求，为此，它开展了一些项目，以方便容器的打开或关闭，以及不同的密封技术，或采用可分割的容器形式，使水果更容易处理.消耗。 第三，另一个挑战集中在可持续性上，即他们的包装是可回收的，尽可能去除塑料或使用新材料。 Sanlucar 的经理总结道：“我们希望水果贴纸能够用作家庭堆肥，并能够使用可重复使用的容器。”
新包装法规
在早餐中，他也进行了干预 博赛达律师事务所 转让部长会议于 27 月 XNUMX 日批准的关于包装和包装废物的皇家法令的主要创新内容。 具体的， 索菲亚卡贝多，本所公法和城市化领域的高级律师，详细介绍了新的废物管理监管框架的目标。 他解释说，这旨在“将重点放在产品的回收上，以便它们重新进入市场”，因此设定了“预防、再利用和回收”的目标。 目标是实现“零浪费”。
他强调，在预防方面最接近的挑战是与 13 年相比，到 2025 年和 15 年分别减少 2030% 和 2010% 的包装废物。此外，与 20 年相比，到 2030 年一次性塑料饮料瓶的数量减少 2022% . 并确保包装在 100 年 2030% 可回收，如果可能，可重复使用。 在这方面，Sofía Cabedo 还补充说，去年 XNUMX 月批准的巴伦西亚社区废物法包含更雄心勃勃的预防目标，例如针对不可重复使用或几乎不可重复使用的包装和包装薄膜的具体措施。
关于再利用目标，Broseta Abogados 强调了 HORECA 渠道、国内渠道以及商业和工业容器中饮料容器的具体措施。 最后，他解释说，计划在 65 年回收 2025% 的包装，而到 2030 年，这一数字应达到 70%。
最后，在早餐期间，公司进行了干预 Chemence Graphics、Imcovel、Sacmi Ibérica 和 Trazable，他们最近加入了集群，该集群已经有 75 名员工。
