RDM集团首席执行官Michele Bianchi

8年2021月XNUMX日

“西班牙对我们非常重要”

2017年,由于Reno De Medici集团,Cascades La Rochette和Careo集团的合并,RDM集团诞生了。 次年年底,它购买了RDM Barcelona Cartonboard的100%股权,后者最近签署了收购La Papelera del Principado SA(Paprinsa)的初步协议。 RDM集团是第二家由再生纤维制成的涂布纸板欧洲生产商,第一家在意大利,法国和伊比利亚半岛生产。 它在意大利证券交易所SpA的明星分部和马德里证券交易所上市,营业额达702亿欧元。

他们在多少国家/地区? 西班牙代表集团什么?
总部位于米兰,但由于拥有7个制造工厂-在意大利拥有3个工厂,在法国拥有2个工厂,在德国拥有1个工厂,在西班牙拥有1个工厂,拥有2个切割中心并在70个国家/地区拥有活跃的商业网络,它在国际层面具有战略性地位。
位于巴塞罗那的工厂是RDM Barcelona Cartonboard,该公司生产再生纸板(WLC),必要时还生产原生纸板(FBB),为西班牙和国外的包装行业服务。 此次收购自31年2018月XNUMX日起生效。
但是,西班牙对我们来说非常重要:30月100日,RDM集团宣布其子公司RDM Barcelona Cartonboard SAU已签署四项初步协议,以收购在西班牙注册成立的四家公司的XNUMX%的股本。 该协议包括收购欧洲涂布纸板行业的主要参与者之一,Papelera del Principado SA(Paprinsa),以及三个在同一地区从事连续​​业务的较小公司:Fergerdell SL,Cogeneraciódel Pla SA和Ondupacart SA。

Paprinsa专攻什么?
Paprinsa成立于1977年,从事回收纸板业务(WLC)。 该公司的总部和工厂都位于Mollerussa,距巴塞罗那仅130公里,距RDM巴塞罗那纸箱厂不到一小时。 它生产120.000万吨再生纸板,潜在产能为140.000万吨。 在过去的六年中,Paprinsa在工厂投资了超过30万欧元。 产品包括各种等级和重量(180至550克)。
目前,Paprinsa是西班牙的第二大再生纸板生产商和欧洲的WLC第八生产商。 造纸厂的切割宽度为4,8米,这将使其成为RDM集团最大的工厂,因为它是欧洲该行业最大的造纸厂之一。 通过进一步利用这一规模,RDM集团可以指望该工厂的生产能力从目前的每年140.000万吨增加到每年超过200.000万吨,这与该集团现在的其他主要工厂相符。

还有其他三家公司?
Ondupacart SA是一家小型瓦楞纸板制造商。
Fergerdell SL是一家房地产公司,拥有两家制造公司所在的30.000平方米。
Cogeneraciódel Pla SA是最近出售给Paprinsa的老热电联产工厂。 目前,该公司为这两家工厂提供维护服务。

在2018年底,RDM集团收购了Barcelona Cartonboard。 这次收购给您带来了什么,并建立了什么协同作用?
对Barcelona Cartonboard的收购帮助我们通过两个支柱来巩固我们的领导地位:最大限度地提高整合到RDM Group中的BC的盈利能力并发挥协同作用。 首先是可能的,这要归功于手段的优化,共享公司的专业知识,最大化2016年和2017年执行的战略投资以及审查未来几年的投资计划,以期使EBITDA利润达到两位数。 2021。
通过优化产品组合,建立多个工厂的概念,重新分配客户群以及受益于规模经济的改善,到2021年将完全实现协同效应。

作为选择合作伙伴,RDM Group的“愿景”是什​​么?
我们的愿景是通过3个战略目标成为首选合作伙伴:提供优质的产品和服务,优化成本并最大程度地提高关键利益相关者的满意度。 为了实现这一目标,我们围绕单一公司方法开展工作,通过将多工厂公司视为一体的集成业务模型来产生协同作用。 如今,许多功能已通过强大的本地连接进行集中,以最大程度地满足特定需求而不是团队成果。

由于大流行,当前情况如何影响公司?
就像有人说的那样,我们相信胜利来自于遇到麻烦的机会。 实际上,这种流行病以某种方式对我们有利,这有两个原因:RDM集团加入了所谓的必不可少的供应链,这就是我们从来没有停止过工厂的原因。 第二个原因是封锁增加了国内消费,通常是食品消费,这是我们的主要业务。 总体而言,我们已迅速做出反应,通过消毒,策略性地放置洗手液,对员工进行温度扫描,对出差的员工进行隔离来战略性地减少与大流行相关的风险,增加了清洁团队的干预频率,设备个人保护,社交疏远,聪明的工作,日常跟进电话,Covid-19 Risk员工保险。 仅提及采取的主要措施。
RDM提供了广泛的产品组合,主要包括再生纸板(GD / GT)和原始纤维纸板(GC)。

您的星级参考是什么?
我们的主要业务是生产再生纸板,可以是标准的GD / GT,也可以是班轮业务。 在这里,我们可以利用前面提到的多工厂概念,并且在业务管理方面的灵活性可以表达最佳价值。

您打算推出新产品吗?
尽管该行业获得纯新产品的机会有限,但我们仍在不断寻求创新和发展。 当前,存在很大的可能性来扩展基于纤维的产品的应用范围,以替代其他材料,例如塑料,这是我们非常乐意接受的挑战。 不要忘记我们的产品的可持续性,这些产品是用天然纤维制成的,可循环使用更多次,而不是将它们浪费在废弃包装上。

他们在什么部门工作?
这取决于纸板。 食品,运动,玩具,洗涤剂和饮料需要再生纸板(GD); 内衬,用于硬件,软件,显示器,微槽层压板; 纺织品,鞋类和纸制品专业(GT); 药品,美容和保健,食品,零售和面包店的维珍董事会。

您正在采取哪些措施来实现更可持续的生产?
在过去的24个月中,包装业的可持续发展压力显着增加。 同时,我们可以利用有趣的市场机会:循环经济,塑料替代和电子商务/多渠道购买。
因此,我们正在与战略性最终客户,加工商和欧洲研发机构建立合作伙伴关系,以实现特定的产品开发目的。 我们还将加强与大学的合作伙伴关系,主要是在人才招聘和思想输入方面。
RDM是与包装工业发展相关的几个协会的一部分。
仅举几个例子:RDM集团致力于4Evergreen,这是一个联盟,旨在向塑料替代品的方向推广纸包装解决方案。 它是整个纸包装供应链的50多家不同公司的所在地,从回收再生纸和原材料的收集到纸浆和纸/纸板的生产和转化,以及品牌所有者和零售商。 我们参加的另一个协会是EPPA(欧洲纸包装联盟),它代表食品和食品服务行业的可再生和可持续纸板及纸板包装的供应商和制造商。 在与行业相关的范围内,这是一种让步和互惠互利的方法。

您的短期和中期目标是什么?
像近年来一样,继续改善集团的运营。 我们仍然有许多想法和计划可以实施,包括公司的数字化。 别忘了整合最新收购并继续寻求有利可图的扩张。

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