Susana Amaya,Smurfit Westrock 西班牙、葡萄牙和摩洛哥可持续发展经理

十月8 ,2024

“挑战在于我们的包装不会对环境产生影响”

Smurfit Westrock 是全球领先的包装解决方案提供商,在 550 个国家拥有 40 多个生产基地。可持续发展是公司固有的;因此,几年前,它决定强调“2050 年更美好的地球”目标,其中包括承诺通过五个主要领域保护对其最重要的事物:气候变化、水、森林、废物和人类。同样,它每年都会发布经过外部审计的可持续发展报告(IDS),该报告展示了公司如何努力实现其可持续发展目标。

监管层面的变化是否推动了可持续性的进步?
我们面临巨大的立法压力,但多年来我们一直在努力提高可持续性。这种压力帮助我们重申之前所做的所有工作,以便我们与其他客户和供应商保持一致,我们也需要他们的支持来实现我们的目标。但最终,我认为客户必须迫使行业寻找新的可持续配方。社会有要求,但我们现在已经发布了第17版可持续发展报告;我们17年来一直在衡量我们在这方面的行动。


消费者愿意为更可持续的包装支付更多费用吗?
对此,我们与英国《金融时报》进行了一项调查,得出的结论是,确实有很大一部分消费者愿意付出额外的成本来换取更可持续的产品。
在我们的例子中,包装交给生产商,由于成本增加,可能会有一定的不情愿,但有一些可持续的解决方案,不会增加成本,甚至成本更低,意味着减少碳足迹。总是有点不愿意改变,但是,越来越多的消费者要求改变,事实上,我们的客户现在也在要求我们改变,因为这是他们赋予产品的附加值,也是作为销售工具。


除了良好的生产工艺和材料选择之外,您认为物流优化对于包装的可持续性来说是非常重要的一点吗?
完全地。物流链非常重要,并且成本非常高。我们提供种类繁多的解决方案,我们有很多工具可以精确地帮助客户改善他们的物流链,无论是在集装箱的分组方面,还是在多个集装箱的运输方面,这是码垛的马赛克,它代表了节省碳足迹甚至成本。但确实,他们需要对装配线进行一些改变,但这些改变并不总是可行,或者他们并不总是有兴趣实现这一飞跃。确实,该行业必须进行转型才能适应这些变化。


您最近面临和克服的挑战是什么?
我们是一个非常庞大的设计师团队,挑战在于作为一个团队;我曾经看到一张海报,上面有一句我很喜欢的口号:“你不必成为团队中最好的,但你必须让你的团队成为最好的。”我们是一支伟大的团队。我们赢得了多项 Líderpack 奖项,其中最突出的是 TuPack,这是一款专为在线渠道设计的一体式包装箱,它允许运输两瓶不同尺寸的瓶子,并确保它们在运输过程中的稳定性和保护; AgroLife® 是一种集成到我们的瓦楞纸板包装中的处理剂,可吸收某些水果和蔬菜产生的乙烯,从而延迟其成熟并减少食物浪费。
后者是一种特殊的产品,可以延长食品、水果和蔬菜的使用寿命,改善其风味,因为它可以使水果在最​​佳成熟点切开,并且在运输过程中不会成熟,因为它吸收乙烯,蔬菜和水果释放出什么并使它们成熟。


您将采取哪些措施来推进可持续发展?
我们的工艺仍需要大量改进,因为当今大多数某些类型的机械要么消耗大量电能,要么消耗气体能源。这就是我们投资光伏板、更换锅炉以提高效率等的地方。
当谈到我们的产品和包装时,我们实际上必须与客户携手并进。我们主动提供设计报价,但在客户有需求之前,主动报价通常很难成功。我们总是说循环经济的支柱之一是减少包装。


您最直接的挑战是什么?
目前的挑战是我们的包装不会对环境产生影响;我们“更好的地球包装”战略的目标之一是从市场上消除有碳足迹的包装,转而使用不留下碳足迹的包装。另一方面,物流和减少包装的问题也非常重要,但最重要的是减少包装中的空白空间。

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