整个集装箱和包装价值链中的加泰罗尼亚公司于6月7日至XNUMX日辩论了四个战略领域。 IV包装集群的战略沉浸：设计，品牌和策略； 技术; 可持续性； 以及管理和创新。
Artur Costa，呼吁所有合作伙伴使用 包装集群 促进有影响力的项目和新的商业机会。 与会者参加了12次会议，有来自国内外的演讲者，他们帮助该行业进行了战略思考，并促进了创新，合作，数字化和循环经济等领域。
Smithers Pira高级顾问Dominic Cakebread展示了引领包装趋势的趋势和要素。 同样，它预测，在刚性和柔性塑料包装的推动下，该行业的年均增长率为3,3％。
接下来，Cirsa的业务顾问Enric Barba谈到了创新管理及其与战略的关系，强调了冒险并精心规划了所有执行过程。
喝咖啡休息后，轮到西门子了，技术专家Thomas Menzel和JavierFernández在此展示了数字化如何改变行业，缩短了产品上市时间，提高了工业过程的生产率，可靠性和质量。
Elisava学校公司关系的发起人Marc Valls展示了该中心的运作方式，并举例说明了公司与学生和老师之间的具体工作案例，他重点介绍了Estal Packaging公司推出新的创新包装的案例。
Clase BCN的合伙人Sandra Parcet在第一天上午的会议上闭幕，强调了制定影响公司各个层面的品牌战略以及公司与设计师之间完全协作的工作的重要性成功的竞选活动。
下午开始于移动世界之都巴塞罗那代表卡洛斯·库菲（Carlos Cuffi）的演讲，他谈到了数字化转型，提出了将千禧一代和新技术纳入公司，在社交网络中占有一席之地以及公开工作等要素。环境。
最后，Ignite的创新顾问FerranAgúndez和XavierFerràs就柔道与管理之间的关系进行了专题讨论。
可持续发展，一个关键概念
第二天，Ecoembes业务经理豪尔赫·塞拉诺（Jorge Serrano）解释了他的废物管理模型，并将其与德国使用的存款，回收和归还系统进行了对比，解释了当前系统在管理效率上的优势，以及挑战。回收80％的包装。
继可持续性之后，埃伦·麦克阿瑟基金会（Ellen Macarthur Foundation）的项目经理卢卡斯·霍尔茨（Lucasz Holec）揭开了从线性模式向圆形模式过渡的序幕，已经展示了行业中正在实施的不同成功案例和实例。
例如，埃伦·麦克阿瑟基金会的成员公司Chep的营销主管Antonio Raimundo介绍了公司的商业模式，并强调了将可持续性纳入商业模式的必要性。
Hispack大厅主任Xavier Pascual指出了诸如电子商务，对包装的社会敏感性，技术挑战以及公司内部包装经理的专业化等概念的重要性。
最后，沉浸式比赛由奥运会奖牌获得者马里贝尔·马丁内斯（Maribel Martinez），巴塞罗那92的金牌和现任天才教练员（Talent Trainers）的闭幕式进行，他通过感性的演讲解释了为实现成果和目标而进行的团队管理，强调了努力，组织和各级参与以取得成功的结果。
